1月5日上午，交通實業(yè)公司總經理曾小波到靜態(tài)交通公司調研指導并召開會議，靜態(tài)交通公司全體班子成員以及各部門負責人參加。會上，靜態(tài)交通公司總經理李小文匯報了公司成立以來的經營發(fā)展情況，與會人員圍繞公司財務狀況、組織架構、業(yè)務及項目運營等方面以及存在問題進行了深入交流，并探討了解決思路。在聽取匯報及進行討論后，曾小波總經理充分肯定了靜態(tài)交通公司在創(chuàng)業(yè)期付出的努力及取得的成效，并提出了下一步工作要求：一抓統(tǒng)籌進度，加大力度推進我市停車資源統(tǒng)籌整合，按時保質完成市政府交辦的各項工作任務；二抓服務質量，加快推進統(tǒng)籌鎮(zhèn)街泊位上線運營，加強智慧停車云平臺的建設以及優(yōu)化停車收費平臺，努力為市民打造智能化、便捷化的停車收費系統(tǒng)，不斷提升市民停車體驗；三抓內部管理，探索與業(yè)務相適應的管控模式，統(tǒng)籌優(yōu)化組織架構，做好各項制度的頂層設計，保障公司高效有序運轉。下來，靜態(tài)交通公司將不斷完善內部管理，貫徹落實市委市政府工作要求，加大路內停車資源統(tǒng)籌整合力度，做好公共停車服務保障，為“灣區(qū)都市、品質東莞”建設貢獻力量。